FAKTARUTA 18

En modell för en grupps utveckling

 

MacKenzie & Livesley (1984) tycker sig urskilja sex på varandra följande stadier:

1. Engagemang

2. Att se skillnader

3. Individualisering

4. Närhet

5. Ömsesidighet

6. Avslutning

Gruppstadierna ses som en serie transformationer där varje steg är en förutsättning för nästa så att i sista stadiet den slutliga, mogna strukturen nås.

I det första stadiet är uppgiften att utveckla gruppens eget engagemang. Mekanismen för detta är universalitet, vilket innebär att man inser att andra har liknande problem och erfarenheter. Utåt måste gruppen markera sina upplevelser i jämförelse med andra grupper, inåt behöver man peka likheterna i varandras upplevelser. Att ta upp skillnader mellan gruppmedlemmar skulle äventyra gruppens fortsatta liv då den i denna fas inte har styrkan att motstå inre konflikter. Stadiet övergår i nästa när alla medlemmarna i någon utsträckning delat med sig av sina personliga upplevelser och erfarenheter.

Uppgiften i nästa stadium, Att se skillnader, är att inse att det finns skillnader bland gruppmedlemmarna. I stället för att stanna kvar i den aningslösa, paradisiska tillvaron i första stadiet (vilket en del grupper gör och därmed stannar i utvecklingen) undersöker man nu skillnaderna. Detta resulterar naturligtvis i konfrontationer och konflikter. Inte förrän gruppen kommit att acceptera och uppskatta olikheterna som en potentiell möjlighet till vidare utveckling kan man gå vidare. Man har också lärt sig viktiga samarbetsfärdigheter: konfliktlösning och beslutsfattande.

Stadium 3, Individualisering, använder den positiva atmosfären från stadium 2 till att ytterligare fördjupa analysen och bearbetningen av de individuella gruppmedlemmarna. Stadiets mål, att inse varje medlems inre komplexitet, uppnås genom en process av aktiva utmaningar mellan medlemmarna i en stödjande atmosfär. Från och med detta stadium blir övergången mellan stadierna mindre klar och överlappningarna större.

I Stadium 4, Närhet, får man uppleva personlig närhet och undersöka vad det innebär. Det uppnår man genom att använda den ökade informationen om sig själv och andra i här-och-nu relationer i gruppen. Härigenom kommer man att sätta större värde på sitt beroende av varandra. Om detta leder till en närhet utan ansvar, t ex parbildning eller kotterier, är det en funktion av stadiet, inte av individen, och hotar därför gruppens arbete och t o m existens. När den första starka upplevelsen av närhet gett rum för insikten att denna måste paras med ansvar är gruppen mogen för stadium 5, Ömsesidighet.

Här utvecklas en ökande känsla för ömsesidigt ansvarstagande. Det innebär att man uppskattar det unika i varje medlem och ersätter stadium 4:s närhet och relationer baserade på beroende och kontroll med relationer baserade på likaberättigande, samförstånd och samarbete. Ganska lite ny information introduceras här utan gammalt material används och bearbetas på nytt.

Det sista stadiet, Avslutning, kallas också Systemupplösning. Då fokuseras yttre omständigheter och framtida planer och man jämför med händelser i gruppen, allt för att integrera och optimera inlärningen.

Författarna poängterar att de två första stadierna kan ses som förberedande. De är viktiga och nödvändiga men preliminära i fråga om att åstadkomma varaktiga förändringar. Dessa grundläggs först i tredje stadiet för att stabiliseras och befästas i de följande.

n n n Vad kan vi lära för överlevnadsarbetet?

Kort sammanfattat måste gruppen:

• börja med ett avgränsa sig från andra grupper och samtidigt finna det gemensamma mellan medlemmarna. Detta skapar band tillräckligt starka för att i nästa stadium hålla ihop när

• man börjar undersöka olikheterna mellan gruppmedlemmarna och samtidigt skaffar sig en fungerande uppsättning gruppnormer. Detta ger grogrund för nästa stadium

• där man går djupare i att klargöra varje gruppmedlems inre komplexitet, individen är i fokus.

• I nästa stadium kan man bygga upp relationer inom gruppen och i nästa

• genom att införa regeln om ömsesidigt ansvar så "bakar man ihop" gruppen till en mogen grupp med starka medlemmar.n

Tillbaks till det